湖南紅網(wǎng)|湖南路橋蘭永臨2標(biāo)為隧道施工裝上“智慧大腦”
在甘肅蘭永臨高速2標(biāo)施工現(xiàn)場,一條長達(dá)11.71公里的特長隧道——徐頂山隧道正緊鑼密鼓地建設(shè)中,這是湖南建投集團(tuán)旗下湖南路橋目前在建的最長隧道。為解決隧道施工難題,項目團(tuán)隊朝著“數(shù)字化”目標(biāo)組隊攻堅,30天內(nèi)把32個施工模塊、100多項安全標(biāo)準(zhǔn)搬進(jìn)系統(tǒng)。徐頂山隧道施工,從此有了“智慧大腦”。

甘肅蘭永臨高速2標(biāo)徐頂山隧道施工現(xiàn)場。
特長隧道的復(fù)雜工程,給蘭永臨2標(biāo)的項目管理工作帶來諸多挑戰(zhàn),質(zhì)量安全隱患整改平均耗時3天,材料使用與記錄不符,設(shè)備故障每月導(dǎo)致停工超過40小時,施工信息流通不暢,部門協(xié)作困難,管理成本不斷攀升……為解決這些難題,項目部迅速組建了一支跨部門攻堅團(tuán)隊,成員包括機(jī)械專家、財務(wù)精英和IT高手。團(tuán)隊成員憑借堅定信念和不懈的努力,日夜奮戰(zhàn),僅用30天,就將32個施工模塊、18類設(shè)備參數(shù)和100多項安全標(biāo)準(zhǔn)融入系統(tǒng),成功實現(xiàn)研發(fā)任務(wù)。
系統(tǒng)上線后,效果立竿見影。隱患整改時間縮短了60%,預(yù)警和響應(yīng)更加及時。材料管理實現(xiàn)了精準(zhǔn)匹配,錨桿、螺栓等材料流向可以清晰追溯,超耗率大幅下降,有效節(jié)約了成本。成本分析會實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)說話”,以往各部門需要一周時間整理的數(shù)據(jù),現(xiàn)在一鍵就能生成分析報告,單次會議節(jié)省了3天時間,大大提高了決策效率。
通過系統(tǒng)對海量數(shù)據(jù)的深度分析,成本控制有了精準(zhǔn)方向。2025年節(jié)后復(fù)工,系統(tǒng)敏銳發(fā)現(xiàn)皮卡車維修費(fèi)用過高,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)存在“過度維修”問題。通過優(yōu)化流程、實行電子審批和全員推送節(jié)點信息監(jiān)督機(jī)制,首月維修費(fèi)用直接下降50%,有力挽回了潛在損失。

(半)成品“電子身份證”,自檢人員填報驗收信息。
如今,蘭永臨2標(biāo)的場景基本實現(xiàn)了數(shù)字化覆蓋,進(jìn)出隧道掃碼登記,讓人員管理更加便捷;實體工程擁有“數(shù)字身份證”,方便對工程質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤;電子巡檢和物資全周期追溯等功能,使工地變成了“透明工廠”。設(shè)備完好率穩(wěn)定在95%以上,五金采購、車輛養(yǎng)護(hù)全流程公開透明,杜絕了隱形浪費(fèi)。這種創(chuàng)新的信息化管理模式吸引了10多家單位前來學(xué)習(xí)。
從手工臺賬到數(shù)字科技,從依賴經(jīng)驗到依靠數(shù)據(jù)決策,蘭永臨2標(biāo)憑借自主研發(fā)的項目管理系統(tǒng),成功實現(xiàn)科技賦能與管理升級,在復(fù)雜的隧道建設(shè)中破局前行,為同類項目提供了寶貴經(jīng)驗。